Reinauguração da Arena Fonte Nova gera negócios na Bahia

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Vista aérea da Arena Fonte Nova - Micro e pequenas empresas de Salvador viram fornecedoras do estádio, um dos palcos da Copa das Confederações e da Copa de 2014.
Vista aérea da Arena Fonte Nova - Micro e pequenas empresas de Salvador viram fornecedoras do estádio, um dos palcos da Copa das Confederações e da Copa de 2014.
Vista aérea da Arena Fonte Nova - Micro e pequenas empresas de Salvador viram fornecedoras do estádio, um dos palcos da Copa das Confederações e da Copa de 2014.
Vista aérea da Arena Fonte Nova – Micro e pequenas empresas de Salvador viram fornecedoras do estádio, um dos palcos da Copa das Confederações e da Copa de 2014.

Não só os torcedores do Bahia e do Vitória comemoraram a reinauguração da Arena Fonte Nova nesse domingo (07/04/2013). O jogo que marcou a reabertura em grande estilo do estádio baiano também mostrou o resultado do trabalho de pequenos negócios que forneceram produtos e serviços durante as obras do local. Um exemplo é a IBPC Premoldados de Concreto, que aproveitou as oportunidades da Copa do Mundo da FIFA de 2014 para se tornar uma das cinco micro e pequenas empresas fornecedoras da Fonte Nova.

Qualificar-se para atender aos mais complexos níveis de exigência dos clientes do setor da construção civil foi o caminho adotado pela IBPC, que atuou como fornecedora de janeiro a maio de 2012. O convite partiu do consórcio Odebrecht/OAS, responsável pela construção do novo estádio. “Já havíamos participado de outros projetos da Odebrecht. Eles gostam bastante do nosso trabalho”, conta Jarilson de Andrade, gerente-técnico da IBPC.

A fábrica soteropolitana produziu todas as escadas e parte das arquibancadas da Fonte Nova, um total de 2,2 mil metros cúbicos de concreto. A empreitada rendeu à empresa um volume de negócios de aproximadamente R$ 4 milhões. O cliente ficou tão satisfeito com o resultado do trabalho do IBPC no estádio de Salvador que convidou a empresa baiana a fornecer pré-moldados para a construção da Arena Pernambuco, no Recife.

Jarilson diz que quando IBPC nasceu, em 2001, a intenção já era trabalhar com grandes companhias. Com essa finalidade, estabeleceu a capacitação como ferramenta importante para o sucesso da empresa. O negócio conquistou a certificação de qualidade ISO 9001 e se credenciou na cadeia de fornecedores da Petrobras.

Dentro do programa Sebrae Mais, o empreendimento baiano qualificou-se nos temas Estratégias Empresariais, Gestão da Inovação e Gestão Financeira. A iniciativa do Sebrae proporciona crescimento de forma planejada, com soluções práticas que podem ser aplicadas imediatamente pelo empresário.

O gerente-técnico da IBPC acredita que o estímulo para adotar a inovação como prática rotineira está entre os importantes aprendizados adquiridos pelo Sebrae Mais. “Inovação representa um diferencial. Nosso produto não é difícil de produzir. Mas precisamos ser mais rápidos e melhores que a concorrência. Por isso, utilizamos um tipo de concreto que permite a redução de custos e de tempo, aliada ao aumento da produtividade”, revela.

Arena Fonte Nova atrai multidão e bons negócios.
Arena Fonte Nova atrai multidão e bons negócios.

Sebrae 2014 

Todas as cinco empresas que negociaram com a Arena Fonte Nova participam do programa Sebrae 2014. Desenvolvida nas 12 cidades-sede do mundial, a iniciativa orienta e capacita pequenos negócios a aproveitarem as oportunidades econômicas geradas pelo mundial. No programa, elas têm acesso a instrumentos como o Sebrae Mais e o Sebraetec, que oferece consultorias nas áreas de inovação e tecnologia para desenvolvimento da empresa.

A IBPC não para por aí, segundo Jarilson. A empresa vê boas perspectivas de negócios nas obras que ainda precisam ser feitas no entorno da Fonte Nova, como as intervenções em favor da mobilidade urbana. “Somos aptos e qualificados, com nossos processos documentados, controle de qualidade e rastreabilidade do material que utilizamos. Por cumprirmos esse tipo de requisito, o cliente imediatamente ganha confiança para nos contratar. Isso é muito importante em um mercado bastante competitivo como o que atuamos”, relata Jarilson.

Pisos

O empresário e engenheiro civil Raimundo Dórea percebeu a oportunidade que os grandes eventos esportivos poderiam trazer ao seu negócio, a Engpiso. “Para mim, a Copa começou em 2009, quando tracei um planejamento estratégico a fim de me preparar para atuar nas obras de estádios de futebol”, afirma.

O planejamento deu certo. A Engpiso prestou serviços na colocação dos pisos de concreto em dois estádios brasileiros: a Fonte Nova (Salvador) e Arena Pernambuco (Recife). As duas obras geraram ao empreendimento uma receita mensal de US$ 300 mil.

Em 2010, Raimundo participou de uma missão na África do Sul para conhecer quatro arenas daquele país. “A experiência rendeu frutos. Pude estudar e me preparar para esses momentos”, diz. Fundada em 1994, a Engpiso começou com oito funcionários. Hoje, são 42 trabalhadores. O empresário informa que desde que as obras começaram o quadro de colaboradores foi ampliado em 25%.

Raimundo também credita o sucesso à parceria com o Sebrae, que realizou reuniões e deu suporte ao negócio dele para crescer. “Você não vai sozinho a lugar nenhum. Vários envolvidos contribuíram para a Engpiso abraçar essa oportunidade”, ressalta.

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Sobre Carlos Augusto 10032 Artigos
Carlos Augusto é Mestre em Ciências Sociais, na área de concentração da cultura, desigualdades e desenvolvimento, através do Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais (PPGCS), da Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB); Bacharel em Comunicação Social com Habilitação em Jornalismo pela Faculdade de Ensino Superior da Cidade de Feira de Santana (FAESF/UNEF) e Ex-aluno Especial do Programa de Doutorado em Sociologia da Universidade Federal da Bahia (UFBA). Atua como jornalista e cientista social, é filiado à Federação Internacional de Jornalistas (FIJ, Reg. Nº 14.405), Federação Nacional de Jornalistas (FENAJ, Reg. Nº 4.518) e a Associação Bahiana de Imprensa (ABI Bahia), dirige e edita o Jornal Grande Bahia (JGB).